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深圳led照明协会_光电照明网_8177led场馆照明_足球场灯光设计 体育场室

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本报告为多用户报告,%) 131

图表40:2009-2011年中体产业集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:学习体育场灯。万元) 181

图表39:中体产业集团股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图 180

图表38:北京体育之窗文化传播有限公司优劣势分析 180

图表37:上海东亚体育文化中心有限公司优劣势分析 178

图表36:学习足球场灯光设计。广州亚运会赛事场馆在广州市区地分布情况(单位:想知道佛山照明led光管。个) 139

图表35:光电照明网。北京长久性、综合功能性奥运场馆在高校和校外的分布(单位:看看体育场馆招标公告。座,%) 129

图表34:学会闻信led照明怎么样。北京长久性奥运场馆的功能分布(单位:座,%) 129

图表33:看看led。北京奥运场馆各方位分布(单位:球馆照明。座,%) 122

图表32:北京奥运场馆的地理分布(单位:对于led。座,%) 122

图表31:我不知道led亚明。各城市场馆分布(单位:看着深圳led照明协会。座) 129

图表30:北京奥运场馆的分类(单位:座) 128

图表29:对于足球场灯光设计。闲置体育场馆、场地的租用情况(单位:体育馆灯光设计。%) 126

图表28:体育场馆对大众健身开放经营的项目(单位:%) 123

图表27:其实篮球场照明标准。对工作人员的评价(单位:%) 123

图表26:硬件设施评价(单位:看看综合体育场馆。%) 122

图表25:锻炼效果统计(单位:人,看看8177led。%) 120

图表24:参加体育活动目的统计(单位:人,%) 120

图表23:其实湖北led照明。锻炼人群的周日分布(单位:人) 121

图表22:学习协会。消费者参加锻炼的季节分布(单位:足球场。人,%) 118

图表21:消费金额统计(单位:对于篮球馆灯具。人,%) 117

图表20:从事项目统计(单位:人) 119

图表19:其实深圳。参加锻炼人群的交通工具统计(单位:照明。人,%) 117

图表18:参加锻炼人群的学历情况分布(单位:学会光电。人) 118

图表17:参加锻炼人群的性别构成情况统计(单位:人,万元) 48

图表16:光电照明网。参加锻炼人群的年龄分布情况统计(单位:人,%) 47

图表15:体育场馆运营模式的发展 99

图表14:led照明技术应用。非公有制经济参与高校体育场馆供给情况(单位:座,%) 23

图表13:高校体育场馆资金来源情况(单位:你看灯光设计。百万,8177led场馆照明。%) 23

图表12:想知道体育场。体育场馆飞速发展的三个阶段 41

图表11:中国公共体育场馆不同发展阶段的比较 34

图表10:2011-2013年中国非制造业商务活动指数走势图(单位:我不知道体育场室。%) 26

图表9:2006-2012年农村居民人均纯收入(单位:深圳led照明协会。元) 25

图表8:学习8177led场馆照明。2006-2012年城镇居民可支配收入(单位:元) 24

图表7:2006-2012年全社会固定资产投资及其增速(单位:亿元,日本led照明展。
图表6:2006-2012年中国国内生产总值同比增长速度(单位:亿元,公共体育场馆建设标准。
图表5:1999-2013年欧元区基准利率走势(单位:照明。%) 21

图表4:2010-2013年欧元区核心国家PMI走势(单位:其实欧普led照明。%) 20

图表3:2008-2013年欧元区PMI走势(单位:%) 20

图表2:2007-2013年美国就业指数走势(单位:%) 18

图表1:2013年美国制造业PMI分项指数概览(单位:%) 17

图表目录

7.2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析 216

7.2.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析 215

7.2.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析 214

7.2 中国体育场馆行业发展前景预测 214

(3)土地置换融资 214

(2)体育彩票融资 214

(1)无形资产融资 213

7.1.4 其他融资方式 213

(3)ABS模式 212

(2)TOT模式 212

(1)BOT模式 212

7.1.3 公私联合融资模式 211

7.1.2 私人融资模式 211

(5)租税增额融资TIF 211

(4)参与凭证 211

(3)收益公债 210

(2)一般义务公债 210

(1)税收形式的政府资本投入 210

7.1.1 政府融资模式 210

7.1 中国体育场馆建设融资模式分析 210

第7章:中国体育场馆行业融资模式与发展前景分析 210

(5)企业最新动态 187

(4)企业经营状况优劣势分析 187

(3)企业服务项目 187

(2)企业体育场馆资源分析 187

(1)企业简介 186

6.2.5 北京五棵松体育场馆运营管理有限公司 186

(5)企业最新动态 186

(4)企业经营状况优劣势分析 186

(3)企业服务项目 186

(2)企业体育场馆资源分析 185

(1)企业简介 185

6.2.4 成都体育产业有限责任公司 185

(10)企业最新动态 185

(9)企业经营状况优劣势分析 185

(8)企业体育场馆运营业务分析 184

(7)企业体育场馆运营战略分析 184

(6)企业发展能力分析 184

(5)企业偿债能力分析 183

(4)企业运营能力分析 183

(3)企业盈利能力分析 181

(2)企业主要经济指标分析 180

(1)企业简介 180

6.2.3 中体产业集团股份有限公司 180

(4)企业经营状况优劣势分析 179

(3)企业服务项目 179

(2)企业体育场馆资源分析 179

(1)企业简介 178

6.2.2 北京体育之窗文化传播有限公司 178

(4)企业经营状况优劣势分析 178

(3)企业服务项目 178

(2)企业体育场馆资源分析 177

(1)企业简介 177

6.2.1 上海东亚体育文化中心有限公司 177

6.2 中国领先体育场馆运营企业分析 177

(5)场馆运营管理 159

(4)场馆服务项目 159

(3)场馆设施 159

(2)场馆规模 158

(1)场馆简介 158

6.1.5 海淀区综合训练馆 158

(6)场馆特色 158

(5)场馆运营管理 158

(4)场馆服务项目 157

(3)场馆设施 157

(2)场馆规模 157

(1)场馆简介 157

6.1.4 首钢体育发展有限公司篮球中心 157

(5)场馆运营管理 157

(4)场馆服务项目 157

(3)场馆设施 156

(2)场馆规模 156

(1)场馆简介 156

6.1.3 北京职工体育服务中心工人体育场 156

(5)场馆运营管理 156

(4)场馆服务项目 156

(3)场馆设施 155

(2)场馆规模 155

(1)场馆简介 155

6.1.2 国家奥林匹克体育中心体育场 155

(6)场馆特色 155

(5)场馆运营管理 155

(4)场馆服务项目 154

(3)场馆设施 154

(2)场馆规模 154

(1)场馆简介 154

6.1.1 首都体育馆 154

6.1 中国领先体育场馆分析 154

第6章:中国领先体育场馆及运营企业分析 154

(3)大运场馆集团化管理的目标 153

(2)大运场馆集团化管理的设想 152

(1)集团化运营管理的优势 151

5.3.6 深圳大运场馆的集团化管理模式分析 151

(2)大运开幕场馆赛后运营分析 150

(1)大运开幕场馆运营模式分析 150

5.3.5 大运开幕式场馆——春蚕运营模式分析 150

5.3.4 深圳大运会场馆赛后利用建议 149

(4)海上运动基地 148

(3)大运村 147

(2)大学城体育中心 147

(1)体育运动学校 146

5.3.3 深圳大运会部分场馆的赛后利用 146

5.3.2 深圳大运会场馆建设原则分析 146

(2)场馆分布情况 146

(1)场馆建设情况 146

5.3.1 深圳大运会场馆建设及分布情况 146

5.3 2011年深圳大运会 146

5.2.4 广州亚运场馆赛后利用建议 143

5.2.3 广州亚运场馆赛后利用制约因素 140

(3)专业性场馆利用方案 140

(2)大型场馆利用方案 140

(1)综合性场馆群利用方案 140

5.2.2 现有的亚运场馆赛后利用模式 140

(2)场馆分布情况 139

(1)场馆建设情况 139

5.2.1 广州亚运会场馆建设及分布情况 139

5.2 2010年广州亚运会 139

(3)休闲娱乐产业 138

(2)竞赛演出 138

(1)旅游 137

5.1.7 奥运后体育场馆运营前景 137

(4)国家体育场收入模式 136

(3)国家体育场运营成本 136

(2)国家体育场运营主体及运营方式 136

(1)国家体育场投资主体及投资成本 136

5.1.6 国家体育场——鸟巢运营模式分析 136

5.1.5 北京奥运场馆赛后利用建议 134

(4)场馆远离居住区 133

(3)体育场馆饱和 133

(2)职业化俱乐部少 133

(1)大型体育赛事相对较少 132

5.1.4 奥运场馆后继使用特殊情况分析 132

(5)进一步开发利用 132

(4)拆除临时场馆设施 132

(3)功能转换使用 132

(2)还原使用 131

(1)保持原有体育功能 131

5.1.3 现有的奥运场馆赛后利用模式 131

(2)高校结构分析 130

(1)功能结构分析 130

5.1.2 北京奥运会场馆结构分析 130

(2)场馆分布情况 128

(1)场馆建设情况 128

5.1.1 北京奥运会场馆建设及分布情况 128

5.1 2008年北京奥运会 128

第5章:大型体育赛事对体育场馆影响案例分析 128

4.3.3 体育场馆冠名权的开发 126

4.3.2 体育场馆/场地对外出租的现状分析 125

(4)对外开放经营的影响因素 124

(3)对大众健身开放经营情况 124

(2)对大众健身开放的对象 123

(1)对大众健身开放的项目 123

4.3.1 体育场馆对大众健身开放的现状分析 123

4.3 部分大型体育场馆对外开放情况分析 123

4.2.3 消费者满意度调查 122

(5)锻炼的目的及锻炼后的效果 121

(4)锻炼时段及每次锻炼的时间 121

(3)消费者锻炼的时间分配情况 120

(2)消费主要来源及消费金额情况 119

(1)消费者喜欢从事的项目分析 119

4.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况 119

(3)采用交通工具结构 118

(2)学历与职业结构 117

(1)年龄与性别结构 116

4.2.1 参加健身锻炼人群的身份特点 116

4.2 中国体育场馆健身消费人群现状调研 116

4.1.3 居民体育消费展望 116

4.1.2 影响体育消费的因素分析 114

(2)精神消费 114

(1)实物消费 113

4.1.1 居民体育消费现状分析 113

4.1 中国居民体育消费分析 113

第4章:中国体育场馆消费情况调研分析 113

3.5.3 发展大众健身娱乐 111

3.5.2 引入市场运营机制 110

3.5.1 拓展融资渠道 110

3.5 体育场馆的运营管理发展趋势分析 110

3.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议 104

3.4.3 中国大型体育场馆运营管理现存问题 102

3.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验借鉴 97

(4)万乔维亚中心球场(Wachovia Center) 96

(3)丰田体育中心(Toyota Center) 95

(2)玫瑰碗球场(Rose Bowl Stadium) 94

(1)麦迪逊广场花园(Madison Square Garden) 92

3.4.1 美国四个大型体育场馆运营管理案例 92

3.4 大型体育场馆运营管理案例与建议分析 92

3.3.3 体育场馆盈利模式分析 92

(2)按支出项目的来源分类 92

(1)按支出项目的性质分类 91

3.3.2 体育场馆主要支出项目 91

(2)事业经营收入 91

(1)财政拨款收入 90

3.3.1 体育场馆收入来源 90

3.3 体育场馆收入支出分析 90

(4)展区布局中常出现的问题 89

(3)国际标准展位的配置及其编号 88

(2)展览场馆一般具有的功能区 86

(1)商业性展览活动综述 84

3.2.3 商业性展览活动管理 84

(3)露天文艺表演的场地布置要求 80

(2)节庆活动的场地布置要求 78

(1)户外节事活动综述 77

3.2.2 户外节事活动管理 77

(5)赛后评估 77

(4)赛事准备 76

(3)赛事分析 75

(2)吸引体育赛事 74

(1)商业计划 73

3.2.1 体育场馆中的赛事管理 72

3.2 体育场馆业务管理概述 72

(4)成长绩效指标 71

(3)流程绩效指标 70

(2)客户满意绩效指标 68

(1)财务绩效指标 67

3.1.3 体育场馆绩效管理目标 67

5)委托经营形式 67

4)直接经营形式 67

3)合作经营形式 67

2)承包经营形式 66

1)会员制形式 66

(3)体育场馆的经营形式 66

(2)树立市场营销观念 65

(1)建立现代企业制度 65

3.1.2 体育场馆运营管理的基本方法 65

(7)财产物资管理 64

(6)综合性服务 64

(5)体育场馆广告 64

(4)发展体育健身休闲娱乐 63

(3)开展体育培训 63

(2)举办体育赛事 63

(1)提供各种体育服务 63

3.1.1 体育场馆运营管理的基本内容 63

3.1 体育场馆运营管理概述 63

第3章:中国体育场馆运营管理现状与趋势分析 63

(2)多元化发展 62

(1)分类发展 62

2.3.3 中国体育场馆发展方向不一 62

(2)委托经营比例上升 61

(1)企业从业机构比例上升 61

2.3.2 中国体育场馆行业结构调整 61

(3)运营逐步专业化 61

(2)运营逐步市场化 61

(1)运营逐步国际化 60

2.3.1 中国体育场馆行业运营升级 60

2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析 60

2.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析 58

2.2.5 中国高校体育场馆建设的建议 56

2.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题 55

(3)向社会开放的风险规避 54

(2)向社会开放的风险 52

(1)向社会开放的意义 52

2.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性 51

(5)提供与生产的合一性 51

(4)生产过程的公益性 51

(3)服务对象与功能的多重性 50

(2)供给主体的单一性 50

(1)功能设计的独特性 49

2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性 49

(7)在体育场馆供给中作用 49

(6)质量与档次提升 49

(5)供给与生产合一 48

(4)其他来源供给 48

(3)资金来源 47

(2)供给主体 47

(1)供给规模 46

2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析 46

2.2 中国高校体育场馆发展状况分析 46

2.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析 44

(5)体育场馆就业情况分析 44

(4)体育场馆税负情况 43

(3)体育场馆经营方式 43

(2)体育场馆经费来源 43

(1)体育场馆营业范围 42

2.1.2 中国体育场馆行业经营情况分析 42

(3)中国体育场馆资产利用情况 42

(2)中国体育场馆企业性质 42

(1)中国体育场馆行业规模 41

2.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析 41

2.1 中国体育场馆行业发展状况分析 41

第2章:中国体育场馆行业发展现状与趋势分析 41

1.4.3 体育建筑与城市的融合 39

1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用 38

1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进 38

1.4 体育场馆与城市的复兴和发展 38

(2)多元化经营管理模式 37

(1)民营化改革 37

1.3.4 公共体育场馆制度演进的展望 37

(2)消极影响 36

(1)积极影响 34

1.3.3 公共体育场馆制度演进的影响分析 34

1.3.2 公共体育场馆不同发展阶段的特点 33

(4)多元化制度创新发展阶段(2002-今) 33

(3)外制度的转型探索阶段(1992-2002) 31

(2)内制度的转型摸索阶段(1978-1992) 31

(1)计划经济制度下的初建阶段(1949-1978) 30

1.3.1 公共体育场馆的发展历程 30

1.3 公共体育场馆制度演进 30

1.2.4 Technological技术环境分析 30

1.2.3 Social社会环境分析 29

(2)《关于加快发展体育产业的指导意见》 29

(1)《全民健身计划纲要》 28

1.2.2 Political政策环境分析 28

2)国内宏观经济预测 27

1)国内宏观经济现状 22

(2)国内宏观经济环境分析 22

2)国际宏观经济预测 22

1)国际宏观经济现状 17

(1)国际宏观经济环境分析 17

1.2.1 Economic经济环境分析 17

1.2 体育场馆行业PEST分析 17

1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的重要地位 16

(3)社会公益性和市场经营性 15

(2)服务产品属性 15

(1)产业属性 14

1.1.3 体育场馆产品的基本属性 14

1.1.2 体育场馆行业的界定 14

1.1.1 体育场馆的定义及分类 13

1.1 体育场馆行业概述 13

第1章:体育场馆行业发展综述 13

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【出版机构】 中 研 华 泰 研 究 院

【出版日期】 2013年10月

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2013-2018年中国体育场馆市场发展预测及未来前景研究咨询报告

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